Técnica dos 5 Cs ajuda os profissionais em tempos difíceis

Tempos incertos são desafiadores para qualquer travessia, principalmente porque a maioria busca a única coisa que não temos neste período: a certeza. De acordo com a escritora e especialista em produtividade Tathiane Deândhela, autora dos livros Faça o tempo trabalhar para você e Faça o tempo enriquecer você, é agora que devemos colocar em prática coisas simples e confiáveis que fazemos, mesmo que muitas vezes estejam em segundo plano.

“Eu chamo de 5 Cs as cinco qualidades humanas únicas que, juntas, compõem não apenas o melhor conjunto de ferramentas para enfrentar a incerteza, mas também o arsenal necessário para superar tempos difíceis e prosperar: comunicação, cooperação, compromisso, criatividade e compaixão”, explica Deândhela.

Segundo a especialista, antes de mais nada é necessário deixar de lado o cérebro sabotador, aquele que ocupa a mente com barreiras, obstáculos e empecilhos que dificultam a experiência de tentar algo novo, e aplicar realmente os 5 Cs. “Eu sugiro começar pelos três primeiros que são fundamentais: comunicação, cooperação e compromisso, pois eles permitem que o profissional desacelere, tenha uma pausa para processar o que realmente está acontecendo e compartilhe a responsabilidade da liderança e da tomada de decisões, permitindo que toda a equipe de colaboradores veja os objetivos com mais clareza”, diz Deândhela.

Deândhela explica que é fundamental sempre incentivar o compartilhamento de ideias entre a equipe, pois além de fortalecer a relação e a integração entre todos, promove a socialização, melhora a comunicação, estimula as competências e consequentemente, torna o ambiente de trabalho mais leve, agradável e motivador. “Mais do que apenas esclarecimentos e cooperação, acredito que compartilhar a responsabilidade também é o melhor caminho a seguir, porque muitas vezes exige uma solução combinada, ou seja, compromisso de todos”.

De acordo com a especialista, os três Cs iniciais não são apenas vitais para atravessar tempos difíceis, mas constroem uma maleabilidade organizacional que prepara melhor os negócios para continuar se adaptando a qualquer fase da empresa. “Após a aderência dos três Cs iniciais, o próximo C é o da criatividade, pois em tempos incertos as pessoas descobrem como inovar melhor e criar novas fontes de valor, reinventando e respondendo as mudanças de forma criativa e incorporando essa cultura como uma norma e não apenas como uma solução rápida e momentânea”, afirma Deândhela.

Por fim, como todas as empresas são compostas de pessoas que lutam de formas diferentes em tempos como esses, é preciso nutrir o último C que é a compaixão.

“A verdadeira criatividade vem da diversidade das pessoas que têm uma gama de pensamentos e experiências únicas. A compaixão chega para permitir que a comunicação, a cooperação e o compromisso sejam mais fortes, e que a energia dos 5 Cs estejam interconectadas. A liderança nestes tempos é entender esse processo e criar um ambiente para explorar essa fonte de energia. Uma coisa é certa: as coisas boas esperam do outro lado”, finaliza Deândhela.