Fique atento aos sinais: demissão nunca é uma surpresa

A demissão de um colaborador, muitas vezes vista como algo abrupto e inesperado, raramente ocorre sem avisar. Para os profissionais de Recursos Humanos, entender os sinais que precedem uma demissão é fundamental para gerir equipes de maneira mais eficaz e promover um ambiente de trabalho saudável.

Segundo Caio Infante, vice-presidente regional (LATAM) da Radancy e um dos co-fundadores da Employer Branding Brasil, quando a demissão ocorre por parte do colaborador, quase sempre, ela é precedida por algumas mudanças sutis no seu comportamento e no seu desempenho. “A comunicação é um dos primeiros indicadores de quem vem um pedido de demissão por aí. Quando o funcionário se torna menos engajado em reuniões ou evita interações com colegas, isso pode ser sinal de desconexão com a empresa”, afirma Caio. Além disso, mudanças na produtividade, como entrega abaixo do padrão habitual, podem ser um indicativo de que o colaborador está enfrentando dificuldades pessoais ou profissionais.

Os sinais de alerta, segundo Caio, não se limitam apenas ao desempenho: mudanças de humor, aumento de irritabilidade ou isolamento podem indicar que algo não vai bem. “É crucial que os líderes estejam atentos a estas mudanças - muitas vezes, uma conversa franca pode revelar problemas que, quando tratados em tempo, podem evitar a demissão”, ressalta.

Outro aspecto importante que deve ser considerado é o feedback. Em muitas situações, os colaboradores podem não receber avaliações claras sobre seu desempenho. “O feedback contínuo e construtivo é essencial para que o funcionário entenda como ele pode melhorar. Quando isso não ocorre, ele pode se sentir perdido e desmotivado e a falta de clareza nas suas expectativas e na comunicação por parte da empresa também pode levar a um clima de incerteza, contribuindo para a eventual saída do colaborador”, explica.

A cultura organizacional também é importante, afinal, ambientes que não promovem inclusão e desenvolvimento podem levar à alta rotatividade de profissionais. Empresas que investem na capacitação e no bem-estar dos funcionários tendem a ter menos demissões “inesperadas”, afinal, um bom clima organizacional é um forte aliado na retenção de talentos.

Quando a demissão ocorre por parte da empresa, Caio também afirma existirem alguns sinais que podem ser observados antes:

Mudanças na Comunicação: a comunicação se torna mais formal e menos frequente, os feedbacks positivos diminuem e as críticas se tornam mais comuns.

Alterações no Clima Organizacional: um ambiente de trabalho mais tenso, onde as interações são frias ou distantes, pode indicar que algo não está bem.

Mudanças na Carga de Trabalho: o colaborador pode receber menos responsabilidades ou tarefas menos desafiadoras, o que pode ser sinal de que a empresa está se distanciando dele.

Falta de Oportunidades de Desenvolvimento: a ausência de ofertas de treinamentos ou promoções pode indicar que a empresa não vê mais um futuro para o colaborador.

Desengajamento da Liderança: líderes que costumavam ser próximos e acessíveis podem se tornar distantes e menos disponíveis.

Reestruturações: anúncios de reestruturações organizacionais, especialmente em departamentos específicos, podem sinalizar demissões.

Alterações em Benefícios: mudanças nas políticas de benefícios ou incentivos podem refletir a situação financeira da empresa.

Pressão e Estresse: aumento do estresse na equipe, com pressão constante por resultados, pode indicar instabilidade.